Сервисен агент за бизнис акцелератор

Бизнис акцелератор е деловна машина, која им помага на стартапите и претпријатијата во развој да растат побрзо со достапните ресурси и опрема на споменатиот акцелератор.Бизнис акцелераторот е насочен кон подобрување и развој на синџирот на индустриска вредност и на процесот на деловно водење.

Бизнис акцелераторот им обезбедува на малите и средни претпријатија (МСП) сите релевантни ресурси и услуги на кои им требаат со цел да ги натера да растат побрзо и подобро.Секое претпријатие се развива чекор по чекор.Има околу една и пол до две години период на вратот на шишето, што е тешко време.Откако ќе го пробие вратот на шишето, брзо ќе расте и ќе се развива, со проширување на бизнисот.Кога малите и средните претпријатија ќе наидат на тесни грла и пречки, акцелераторот автоматски или вештачки ќе изработи решение за да го поттикне бизнисот да се развива понатаму.

Веќе разговаравме за почетниот инкубатор, бизнис операторот и бизнис менаџерот, сето ова се вклучени во деловниот акцелератор, но бизнис акцелератор овде е нагласен за извори на бизниси, поддршка, надградба, клонирање, па дури и размена за да се направи бизнис го пробива тесното грло и се развива побрзо како што е дизајнирано и очекувано.Постојат многу корисни функции на деловниот акцелератор, кои се воведени на следниов начин.

Деловно забрзување (2)

Функција за извори на бизнис
Во бизнисот, зборот „извори“ се однесува на голем број практики за набавки, насочени кон пронаоѓање, оценување и ангажирање добавувачи за стекнување стоки и услуги.Изворот на бизнисот се состои од набавка на извори и наши извори.Инсорсирањето е процес на договарање на деловна функција на некој друг што треба да се заврши во куќата.А аутсорсингот се однесува на процесот на договарање на деловна функција на некој друг.

Постојат многу видови на бизнис извори во различни класифицирани критериуми.На пример,
(1) Глобални извори, стратегија за набавки насочена кон искористување на глобалната ефикасност во производството;
(2) Стратешки извори, компонента на управувањето со синџирот на снабдување, за подобрување и реевалуација на набавните активности;
(3) Извори на персонал, практика на регрутирање таленти користејќи стратегиски техники за пребарување;
(4) Косорсинг, вид на ревизорска услуга;
(5) Корпоративни извори, синџир на снабдување, набавка/набавка и функција на залихи;
(6) Извор од втор ред, практика на наградување на добавувачите за обидот да се постигнат целите за деловно трошење во сопственост на малцинствата на нивните клиенти;
(7) Нетсорсинг, практика на искористување на воспоставена група на бизниси, поединци или хардверски и софтверски апликации за да се насочат или иницираат практики за набавки преку допирање и работа преку трета страна на давател на услуги;
(8) Превртено извори, стратегија за намалување на нестабилноста на цените што обично се спроведува од лице за набавки или синџир на снабдување со што вредноста на отпадот на организацијата се максимизира со активно барање на највисока можна цена од низа потенцијални купувачи кои ги искористуваат трендовите на цените и други пазарни фактори;
(9) Далечинско осигурување, практика на склучување договор со продавач на трета страна за завршување на деловната функција преку создавање на колаборативни единици помеѓу персоналот во куќата и третата страна;
(10) Мултисорсинг, стратегија која третира дадена функција, како што е ИТ, како портфолио на активности, од кои некои треба да се аутсорсинг, а други да се вршат од внатрешен персонал;
(11) Crowdsourcing, со користење на недефинирана, генерално голема група на луѓе или заедница во форма на отворен повик за извршување на задача;
(12) Доделени аутсорсинг, хибриден бизнис модел во кој компанија и давател на услуги во аутсорсинг или деловен однос се фокусираат на заедничките вредности и цели за да создадат аранжман кој е взаемно корисен за секој;
(13) Евтини извори од земјата, стратегија за набавка за набавка на материјали од земји со пониски трошоци за работна сила и производство со цел да се намалат оперативните трошоци...

Развојот на една компанија не може да се одвои од ресурсите.Може да се каже дека развојот на една компанија е процес на пронаоѓање, интегрирање и искористување на ресурсите.Земете го Танет како пример.Нашиот сервисен канал може да се разбере од два аспекта, имено, инспортирање и аутсорсинг.

За обезбедување на извори, наоѓаме клиенти, а потоа ги склучуваме различните бизниси што ни ги доверуваат.Со 20 одделенија и професионални тимови, Tannet може да им обезбеди на клиентите задоволувачки услуги, вклучувајќи услуга за бизнис инкубатор, услуга на бизнис оператор, услуга на бизнис менаџер, услуга за бизнис акцелератор, капитален инвеститор и неговите услуги, како и услуга на давател на деловни решенија.Ако некој клиент ни се обрати за решенија за започнување бизнис, следење на бизнис или забрзување на бизнисот, ние сигурно ќе му помогнеме со нашите сопствени ресурси.Односно, инсорсинг значи извршување на работата што требаше да биде аутсорсирана од самиот себе.

Напротив, аутсорсингот вклучува склучување договор за деловен процес (на пр. обработка на плати, обработка на барања) и оперативни и/или несуштински функции (на пр. производство, управување со капацитети, поддршка на центарот за повици) на друга страна (види исто така деловен процес аутсорсинг).На пример, откако странски инвеститор основа компанија во Кина, една од итните работи што треба да се направи е регрутирањето.Ова е исклучително проблематично за оние кои се нови во Кина или кои имаат мало искуство во овој поглед.Затоа, тој/таа би било подобро да се обрати до професионална агенција која обезбедува услуги за управување со човечки ресурси и плати, исто како нас!

Накратко, преку инсорсинг, компанијата наоѓа клиенти, а преку аутсорсинг, интегрира различни надворешни ресурси.Преку искористување на сите ресурси добиени од инсурсинг и аутсорсинг, компанијата се развива и расте.Ова е суштината во која се наоѓа услугата на деловниот акцелератор.

Функција за поддршка на бизнисот
Функцијата за поддршка на бизнисот игра клучна улога во одржувањето на работењето на претпријатијата и им овозможува да испорачуваат услуги и производи со највисок квалитет.Тоа е клучен поттикнувач за успехот на организацијата, но е над глава и нејзините активности треба да се усогласат за да се поддржи ефикасната и ефективна испорака на организациските цели.Функциите за деловна поддршка што им помагаме на клиентите при дизајнирање и испорачување вклучуваат капацитет за резервна копија на софтвер, капацитет за резервна копија на хардвер, практични деловни ресурси, технологија и информации, итн.Поточно, можеме да обезбедиме поддршка со:

(i) обезбедување на софтвер за истражување и развој (како апликативен софтвер на ЕК или технички софтвер), дизајн на веб-страници итн.
(ii) нудење реални и виртуелни канцеларии, магацини и логистичка услуга, пренос на телефонска линија итн.;
(ii) дизајнирање и имплементација на нови начини на работа кои се усогласени со стратешките цели на организацијата, имено стратешко забрзување;
(iv) културна промена која ги става внатрешните и надворешните клиенти во срцето на обезбедувањето услуги за поддршка, како што е дизајнот на прирачникот за вработените во компанијата, градењето на свеста за брендот, комуникацијата и управувањето со односите итн (забрзување на културата).

Во широка смисла, софтверските капацитети се однесуваат на разновидна софтверска опрема, културна средина и духовни елементи, додека хардверските капацитети се однесуваат на сите видови хардверска опрема, материјална средина и физички елементи.Таннет го основа Одделот за технологија и информации, кој нуди услуга за тргување со информации, услуга за мобилна мрежа, услуга за складирање облак и услуга за истражување и развој на софтвер.Со еден збор, Танет е солидна поддршка за претприемачите и инвеститорите.Ние сме во состојба да ги понудиме потребните ресурси низ целиот процес на воспоставување бизнис, следење и забрзување.

Функција за надградба на бизнисот
Функцијата за надградба или подобрување на деловното работење вклучува формални критериуми за избор за фокусирање на најважните иницијативи за подобрување и распоредување на вистинските ресурси, алатки и методологии до можности со најголемо влијание.Сите услуги за забрзување на бизнисот се засноваат на тековниот бизнис модел, фокусирајќи се на процесот на надградба и ефикасност, подобрување на способноста и достапноста за да се достигне нивото на оптимизација на ресурсите и максимизирање на вредноста.За да го надградите бизнисот, можете да започнете со следниов аспект:

(з) Деловен модел.Секое претпријатие има свој развоен модел.Во нашиот меѓусебно поврзан и секогаш вклучен свет, деловниот животен циклус станува сè пократок и пократок.Компаниите отсекогаш очекувале да ги менуваат деловните модели од време на време, но сега многумина продолжуваат да ги ажурираат брзо.Понекогаш, кога моделот продолжува да ги исполнува вашите организациски цели за приходи, трошоци и конкурентна диференцијација, не мора веднаш да го менувате.Но, мора да бидете подготвени да го ажурирате во секое време и мора да знаете кога и како да го направите тоа.Откривме дека успешните иноватори се оние кои користат тешки информации за да ги разберат очекувањата на клиентите порано и потемелно од нивните конкуренти.Тие исто така го користат за да воспостават приоритети за нивните бизниси, да ги моделираат резултатите врз основа на алтернативни сценарија и конечно да ги конфигурираат своите бизниси за да можат да направат промени во деловниот модел за да добијат надградба.

(ii) Деловна филозофија.Деловната филозофија е збир на верувања и принципи кон кои компанијата се стреми да работи.Ова често се нарекува изјава за мисија или визија на компанијата.Тоа во суштина е оперативен план на компанијата. Деловната филозофија ги објаснува севкупните цели на компанијата и нејзината цел.Добрата деловна филозофија успешно ги прикажува вредностите, верувањата и водечките принципи на компанијата.Само затоа што деловната филозофија е од големо значење, ако вашата компанија падна во немилост кај клиентите, прегледајте како се однесувавте со вашите клиенти кога вашиот бизнис беше многу баран.Мора да ги преиспитате вашите деловни практики за да привлечете поранешни и идни клиенти.

(iii) Управување со процесите.Управувањето со процесите е збир на активности за планирање и следење на извршувањето на деловниот процес.Кога водите бизнис, веројатно користите десетици деловни процеси секој ден.На пример, може да ги поминете истите чекори секој пат кога ќе генерирате извештај, ќе решавате поплака од клиент, ќе контактирате со нов клиент или ќе произведувате нов производ.Веројатно сте сретнале и резултати од неефикасни процеси.Незадоволни клиенти, стресни колеги, пропуштени рокови и зголемени трошоци се само дел од проблемите што може да ги создадат нефункционалните процеси.Затоа е толку важно да се подобрат процесите кога тие не работат добро.Кога ќе наидете на некои од проблемите споменати погоре, можеби е време да го прегледате и ажурирате соодветниот процес.Овде, треба да имате на ум дека сите различни видови процеси имаат една заедничка работа - сите тие се дизајнирани да го насочат начинот на кој вие и вашиот тим работите.

(iv) Деловни вештини.Водењето сопствен бизнис значи дека треба да ги носите сите различни типови капи.Без разлика дали станува збор за вашата маркетиншка шапка, вашата капа за продажба или шапка за општи вештини за луѓе, ќе треба да знаете како да водите избалансирана сметка и да продолжите да го зголемувате вашето богатство.Вообичаено, постојат пет вештини што ќе ги има успешен претприемач: продажба, планирање, комуникација, фокусирање на клиентите и лидерство.Важно е да се идентификуваат вештините што и работодавачот и вработениот треба да ги развијат или подобрат за да може некој да успее во секојдневните деловни операции.

(v) Оперативен систем.Без разлика во која индустрија се занимавате, потребни ви се одредени професионални вештини и способности за управување, воспоставување на сопствен оперативен систем.Штом оперативниот систем не може да биде во чекор со развојот на претпријатието, треба да се прилагодите и подобрите.

Функција за деловно клонирање
Деловното клонирање може да се сфати како внатрешна фисија и надворешна репликација.Што се однесува до репродукцијата на независниот оператор, една од основните цели на секоја компанија е да расте и да се шири, што е и цел на забрзување на бизнисот.Независни оперативни единици, одделенија, филијали, синџири продавници или подружници се сите независни оператори на нивните матични компании.Еден квалификуван менаџер може да клонира уште еден оддел или продажен центар, а еден квалификуван менаџер може да клонира уште една филијала или подружница.Преку клонирање и копирање елити, модел на работа и шема, претпријатието може да ја зголеми и оптимизира својата големина.Колку повеќе независни оператори има едно претпријатие, толку посилно ќе биде.

Предуслов за забрзување е пробивот, а потоа, има уште два главни фактори на кои бизнис акцелераторот треба да им придаде поголемо значење: едниот е надградба на сите потребни деловни функции, другиот е репродукција на независната оперативна единица, односно самозависен вработен, и независен оддел, штекер или дури и компанија.

Всушност, клонирањето на микробот на успешен стартап е веројатно добра идеја.Иако природно гравитираме кон славење на нови идеи, клонирањето е легитимен деловен модел или деловен процес и, ако се меша со добра деловна острина и талент, профитабилен.Исто така, буквално е исто толку природно како и животот на земјата.Ќе одиме толку далеку што ќе кажеме дека како и процесот на репликација на ДНК, клонирањето е од суштинско значење за нашата континуирана еволуција.Зошто?Иновацијата се случува органски кога се кријат запчаниците на црната кутија - бизнис на конкурентот.Потребни се многу креативни процеси за да се добие сличен краен резултат.

Функција за размена на бизниси
Денес е ера на информации.Информациите лежат насекаде.Оние кои поседуваат информации, добро ги интегрираат информациите и ги користат информациите, сигурно прават разлика.Деловните центри или деловните портали, се развиваат тренд на глобално ниво за да им се обезбеди на претприемачите, стартапите на бизнисот, самовработените луѓе и сопствениците на мали бизниси да имаат евтина опција за создавање, развој и одржување на одржлив бизнис.Ако еден претприемач може да најде платформа за усогласување на понудата и побарувачката, ќе биде многу полесно успешно да работи.

Tannet ја основа Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), која е солидна организација со повеќе функции и на копно и на офшор, онлајн и офлајн.Тоа е платформа за работа и развој за претпријатија која гради сојуз меѓу градовите и индустриите, развива заедничко работење меѓу занаетите и претпријатијата и промовира заеднички акции меѓу претприемачите за да се забрза поврзувањето на индустриските синџири, усогласувањето на синџирот на понуда и побарувачка и интеграцијата на менаџментот синџир заснован на мрежно работење, со размена на информации и усогласување на понудата и побарувачката како врска.Може да служи како деловен центар, центар за размена, интернет веб и информативна платформа

Бизнис акцелератор има за цел да им помогне на претпријатијата да постигнат понатамошно подобрување.По неколку години развој, некои претпријатија може или да одат од лошо на полошо според внатрешните и надворешните фактори, или едвај врзуваат крај со крај или работат непречено.Со соочување со секоја од таквите ситуации, претпријатијата треба да најдат пробив и да направат стратешки прилагодувања за да се вратат и да станат посилни.Покрај претходно воведената услуга за бизнис инкубатор, услуга на бизнис оператор, услуга за бизнис менаџер, Танет обезбедува и уште три услуги, и тоа, услуги на бизнис акцелератор, услуги на капитални инвеститори и услуги на даватели на деловни решенија.Ние ги обезбедуваме сите потребни професионални услуги за една компанија да основа, работи, развива.

Контактирајте не
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Време на објавување: април-04-2023 година